2018年4月7日下午，南京東潤集團(tuán)在總部三樓會議室召開了2018年集團(tuán)一季度工作總結(jié)及二季度工作部署的會議。集團(tuán)公司全體中層以上干部及行政科室人員近130人參加了本次會議。

  會議伊始，集團(tuán)各分廠、子公司負(fù)責(zé)人及集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)對2018年一季度在生產(chǎn)總產(chǎn)量、電耗、生產(chǎn)銷售值、集團(tuán)一季度納稅情況等方面進(jìn)行了詳細(xì)總結(jié)與報(bào)告，并對二季度的工作進(jìn)行了明確細(xì)致地計(jì)劃部署。

  接著，東潤集團(tuán)總裁江文養(yǎng)對各分廠及子公司在一季度的工作情況進(jìn)行了總結(jié)并作了重要講話。首先，江總裁對各分廠及子公司在一季度工作中取得的成績予以了肯定。同時，對各分廠及子公司在一季度工作中尚且存在的問題進(jìn)行了批評。他指出，各分廠及子公司負(fù)責(zé)人在匯報(bào)工作時，需要精確考慮到人均產(chǎn)值，人均效益等，同時強(qiáng)調(diào)公司環(huán)境衛(wèi)生，員工紀(jì)律問題需進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理。其次，江總裁對集團(tuán)第二季度的生產(chǎn)提出了工作目標(biāo)。會議最后，集團(tuán)金牌講師就電視劇“北方大地”與參會人員進(jìn)行了觀后分享，就企業(yè)發(fā)展、企業(yè)管理等方面進(jìn)行了深層次的剖析講解，使參會人員更直觀明了地學(xué)習(xí)到了企業(yè)內(nèi)部管理精神。

  本次會議的召開，為東潤集團(tuán)二季度的工作確定了目標(biāo)，明確了二季度工作任務(wù)、工作重點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、發(fā)展方向，同時，對增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提升員工執(zhí)行力具有深遠(yuǎn)的意義。